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Apple creó el ordenador y Adobe el postscript. A partir de esas dos palabras se puede desarrollar toda la historia de la informática hasta nuestros días. Desde aquellos tiempos, hace más de 20 años (en 1985), ambas empresas han ido desarrollando caminos claramente divergentes.

Los primeros indicios de separación surgieron cuando Adobe desarrolló versiones de sus programas para Windows, rompiendo definitivamente su noviazgo (algo parecido a "quiero salir con otros") y llegando casi hasta el altar con la empresa de Gates, aunque ahora parece que vuelve a encontrar calor en su "novio de toda la vida" y empieza a presumir con fuerza de que funciona en Mac.

Apple, después de pasarlas canutas intentando acostumbrarse a que su pareja saliera con otros, encontró su camino y ha ido asentándose con fuerza en tantos campos como ha decidido entrar: la computación, por supuesto. Electrónica de consumo con el iPod y el iPhone, comercio electrónico con iTunes (y ahora con el software para el iPhone/iPod touch), etc.

Ambas empresas han seguido caminos muy diferentes, y crecimientos muy diferentes.

A lo largo de hoy y mañana vamos a echar un primer vistazo a la nueva unidad de Apple: el MacBook Air. Es el primer subportátil de Apple y la empresa de Cupertino ha trabajado bastante duro en ofrecer a los usuarios una unidad que va más allá del concepto de portátil y permite ser transportada con mucha facilidad. En estos dos días veremos algunos aspectos de los que no se ha hablado mucho, os mostraremos algunos detalles específicos, fotografías al detalle y vídeos de su utilización y un primer acercamiento a su rendimiento con 3 pruebas básicas, para más adelante meternos mucho más a fondo con la unidad.

Apple ha anunciado los resultados económicos del primer trimestre de su ejercicio fiscal 2008 (octubre, noviembre y diciembre de 2007) cerrado el 29 de diciembre de 2007. El trimestre se ha cerrado con una facturación trimestral récord en la historia de Apple de 9.600 millones de dólares que suponen un crecimiento del 35 por ciento sobre el mismo trimestre del año anterior y un beneficio neto de 1.580 millones de dólares, un 58 por ciento más que en el mismo trimestre del año anterior.

He pensado que sería útil examinar brevemente los dos enfoques visuales utilizados por Gates y Jobs es sus presentaciones al tiempo que se mantienen presentes conceptos estéticos clave que se encuentran en el zen. Creo que podemos usar muchos de los conceptos en el Zen y en la estética Zen para ayudarnos a comparar sus presentaciones visuales así como para ayudarnos a mejorar nuestros propios visuales. Mi objetivo al comparar entre Jobs y Gates no es reirme de ellos sino aprender.